Последние новости
Карьера /

Как правильно использовать карьерные якоря

Доктор Эдгар Шейн ( Edgar Schein) разработал эффективный подход, позволяющий определить, что является мотивацией для людей в их профессиональной карьере. Подход Шейна, позволяющего рассматривать сотрудников с точки зрения их карьерных якорей и соответственно формировать для них источники мотивации, можно использовать как фильтр, сквозь который руководитель может рассматривать своих подчиненных. Важно помнить, что руководитель должен задействовать такие стратегии мотивации, которые отражают общую тенденцию.

Шейн считает, что личностные ценности влияют на нашу способность радоваться различным задачам, которые мы должны решать на работе, и успешно решать эти задачи. Чем лучше мы понимаем, каковы наши ценности в определенных сферах, тем большее удовлетворение мы можем получить от работы. Из этого можно сделать вывод о том, что наша мотивация к выполнению работы будет самой сильной, когда мы выполняем задания и функции, согласующиеся с нашими ценностями.

Руководитель может использовать концепцию карьерных якорей для идентификации источников мотивации без дополнительного тестирования или серии опросов сотрудников. В большинстве ситуаций руководитель может самостоятельно задать сотрудникам вопросы о том, какие виды деятельности или «якоря» являются для них побудительным мотивом, опираясь на предложенное нами описание концепции «карьерных якорей».

Проведенные исследования позволили Шейну выделить восемь таких ценностей, которые он назвал «карьерными якорями» — при этом слово «якорь» относится к собственному представлению человека о том, что представляется ему важным, учитывая совокупность его знаний и навыков, мотивов и ценностей.
1. Технико-функциональный якорь

Специалист, которому очень нравится его профессия и который чрезвычайно заинтересован в том, чтобы быть хорошим специалистом в этой профессии, является примером человека с технико-функциональным якорем или ценностью. Такой человек будет мало интересоваться работой, предполагающей общее руководство, если только у него не будет возможности подробно изучить специальность. Человек технико-функциональной направленности обычно испытывает острую потребность в ощущении своей принадлежности к профессиональной ассоциации, и гордится тем, что он — умелый специалист-практик в своей области. Чтобы заинтересовать сотрудника, отличающегося технико-функциональной направленностью, руководитель обязательно должен:

*

создавать для этого человека возможности, реализация которых обеспечит ему признание со стороны его коллег по профессии;
*

постоянно обеспечивать ему возможности решения профессиональных задач по его специальности;
*

продвигать этого человека по пути развития его карьеры, связанной с совершенствованием профессионального или технического мастерства, или предлагать ему вознаграждение, связанное с развитием именно такой карьеры, а не карьеры, связанной с общим руководством или лидерством.

2. Общее руководство

В отличие от специалиста технико-функциональной направленности, у сотрудника, имеющего склонность к общему руководству, сильная мотивация будет возникать в таких ситуациях, где он может выполнять функции, связанные с общим руководством. У такого человека потребность в принадлежности к своей исходной профессии, например, инженера-электротехника или специалиста по разработке компьютерных программ, практически отсутствует. Такой человек скорее стремится подниматься на все более высокие уровни организационного контроля и руководства.

Например, будучи членом команды проекта, такой человек может заинтересоваться:

*

возможностью управлять каким-либо аспектом проекта;
*

возможностью внести в работу команды систему и порядок;
*

конкретными формами признания, такими, как денежное вознаграждение, статус и звания, а также признанием менеджеров высшего звена, которое рассматривается специалистом как признак возможного продвижения по служебной лестнице в будущем.

3. Самостоятельность и независимость

Сотрудник, движимый стремлением к независимости — это тот специалист, который всегда пытается все делать по-своему, в своем стиле и манере. Такой человек не нуждается во внешних структурных рамках помимо оценки того, достиг ли он поставленных целей и удалось ли ему при этом соблюсти поставленные сроки. Такой человек может испытывать трудности, работая в команде, поскольку он обычно предпочитает подходить к работе по-своему, и его часто считают игроком, неспособным играть в команде.

Наилучшим способом сформировать мотивацию у человека, движимого стремлением к автономии, будет:

*

дать ему задание, которое позволит ему действовать независимо при минимальном контроле;
*

предложить ему такую работу, на которой он будет нести большую ответственность и сможет вести данный проект с начала и до конца;
*

не назначать этого человека на выполнение таких функций, которые предполагают постоянное принятие групповых решений, а также на роли, предполагающие функции общего управления.

4. Чувство безопасности и стабильность

В сегодняшнем постоянно меняющемся и непредсказуемом мире формирование мотивации у такого человека может оказаться проблемой для менеджера, поскольку этот член команды испытывает потребность в непрерывной и стабильной работе. Для такого сотрудника сохранение данного рабочего места на длительный срок часто является главной целью. Обычно такие специалисты стремятся работать в составе команды в правительственном секторе. Решение проблем, работа в новой роли и новаторские решения их не интересуют. При формировании мотивации у таких членов команды следует делать упор на:

*

назначение их на более традиционные и менее рискованные роли;
*

назначение их на такие задания, которые они также смогут выполнять в новых проектах после завершения текущего проекта;
*

участие в долгосрочных проектах, которые могли бы дать им возможность чувствовать себя «пристроенными» на достаточно долгий срок.
*

Можно ожидать, что такой член команды будет испытывать тревогу, когда проект будет близиться к своему завершению из-за неопределенности следующего назначения. Руководитель должен попытаться помочь ему в этой ситуации, активно работая с этим человеком для того, чтобы определить, каким будет его следующее назначение, и, если это возможно, показать ему, как его новое назначение будет связано со старым.

5. Предпринимательская жилка

В зависимости от характера деятельности, член команды с предпринимательской жилкой может быть для руководителя источником большой радости либо большой головной боли. Такой человек будет стремиться создавать новые деловые предприятия и искать такую ситуацию, в которой вероятность разработать свое видение дела и затем воплотить его в реальность была бы достаточно высокой.

В ситуации командной работы такие люди работают наиболее эффективно, когда они могут применить рационализаторский и творческий подход. Они начинают испытывать беспокойство, выполняя рутинные или предсказуемые задания. Сотрудникам с предпринимательской жилкой подходят проекты, предполагающие создание новых продуктов вместе с другими участниками, или проекты, требующие творческого подхода к созданию союза с другим отделом или другими компаниями.

Наилучший способ сформировать мотивацию у такого человека будет заключаться в следующем:

*

активно привлекайте этого члена команды к разработке общей картины проекта, а также к работе на стадии запуска проекта;
*

не назначайте его на такую работу, которая ограничивает поле его работы и деятельности слишком узкими рамками;
*

быстро переводите его на работу, связанную с запуском новых проектов и предприятий, по мере наступления стадии завершения текущего проекта, поскольку такой член команды вряд ли сможет эффективно выполнять функции, связанные с завершением дела.

6. Стремление быть полезным и преданность делу

Такой человек стремится быть полезным в профессиональной деятельности, которая имеет для него личное значение и ценность. Люди с такими склонностями часто выбирают себе «помогающие» профессии, такие, как медицина, обучение и консультирование. Независимо от выбора профессии, такой человек стремится быть полезным или помогать другим.

Чтобы сформировать мотивацию у такого члена команды, его следует назначить на такую работу, где он сможет:

*

оказывать услуги типа «обслуживания покупателей» другим членам команды или участникам проекта;
*

в ситуациях, когда клиент предъявляет жалобы и необходим такой человек, который хотел бы помочь и быть полезным;
*

выполнять задания, которые они считают необходимыми для того, чтобы улучшить чью-то жизнь или помочь кому-то лучше исполнять свою работу или свой долг.

7. Испытание сил в чистом виде

Мотивировать такого сотрудника будет несложно. Внутреннее стремление такого человека состоит в том, чтобы решать такие задачи и выполнять такие обязанности, которые позволяют ему «размять мышцы» и оценить свои силы. Это — классический пример человека с высоким уровнем внутренней мотивации, постоянно стремящегося испытывать себя, решая новые для себя профессиональные (и личностные) проблемы.

Сотрудник с сильной потребностью в испытании сил может оказаться весьма неоднозначным «благом» для руководителя. Руководитель безусловно будет ценить человека, стремящегося решать сложные проблемы, в ситуациях, когда требуется доброволец, готовый взять на себя трудновыполнимую и рискованную задачу, которые встречаются в любых делах. С другой стороны, когда такому сотруднику предлагают выполнить более «земные», рутинные задания, это может оказаться проблемой для руководителя, поскольку этот член команды может утратить мотивацию и даже проявлять свое недовольство.

Что необходимо учитывать, принимая решение о том, как заинтересовать таких сотрудников:

*

предлагать им как можно более разнообразные и, по возможности, новые назначения;
*

изначально вести с ними беседы с целью определить, за какую еще работу они хотели бы взяться, которая могла бы стать для них пробой сил;
*

помнить о том, что их можно использовать в критических ситуациях, когда необходим «герой» для того, чтобы спасти положение.

8. Стиль жизни

Эта ценность не противоречит активному участию в профессиональной работе, однако она говорит о том, что для такого сотрудника главный жизненный приоритет будет состоять в том, чтобы жить в соответствии с тем, что он считает идеальным стилем жизни. Эта концентрация на стиле жизни может говорить о том, что для них ценно их личное время и что выполнение профессиональных обязанностей не должно отнимать у них время, которое они считают личным.

Для такого человека главное — это баланс между работой и личной жизнью. Такой человек будет высоко ценить организационную гибкость работы, т.е. гибкий рабочий день или использование средств телекоммуникации для получения и отправки работы.

Формирование мотивации у такого человека — это простая задача, для этого нужно обеспечить ему возможность:

*

выполнять такие здания, у которых есть четкие начало и конец и которые не будут регулярно занимать его личное время;
*

участвовать в выполнении таких функций, которые не требуют частых и/или длительных командировок или переезда в другие географические области;
*

работать неполный рабочий день, что будет давать ему возможность сочетать работу со своими личными увлечениями.


buy cialis online canada;calais;best cialis prices
У нас находят:
  • интерпритация теста шейна
  • мои якоря карьера
  • якоря карьеры расшифровка
  • А КАРЬЕРЫ РАСШИФРОВКА
  • тест шейна якоря карьеры расшифровка
12 комментариев
eiks / 6 февраля 2013 / 20:46
Не стоит также забывать и о финансовой мотивации сотрудников: повышений, премиях и различных бонусах. Выбирать индивидуально под каждого сотрудника задания - это прекрасно, но только в том случае, если у него будет и материальный стимул их выполнять. Каждой компании следует взять пример с Apple, которая в конце каждого года дарит своим сотрудникам новые гаджеты, конечно пример не сравнительный, но если взять в расчет, что некоторые сотрудники среднестатистических профессий, вообще не знают о понятии "премия", а зарплата остается на одном уровне несколько лет, то что говорить об остальных подходах? есть ли вообще карьерные якори у рядовых сотрудников?
ThomasDabs / 17 сентября 2015 / 05:03
ВСЕ ЛИ ПРАВДА? rn rnКогда директор частного детского сада ЧУ ДО д/с «Чудесная страна» Наталья Георгиевна Таран 31 августа 2015 года объявила нам, родителям, что работа учреждения будет приостановлена в связи с требованием собственника здания, сначала испытала недоумение. После того, как директор предложила перевести детей в детский сад «Янтарный» (нам это неудобно), стала интересоваться и выяснила, у ЧУ ДО «Чудесная страна» была приостановлена лицензия на образовательную деятельность с 17 августа. Удивилась, поскольку оплатила директору за услуги в сентябре позднее данной даты, а она ничего не сказала. rnОбидно и я решила поинтересоваться, что ещё скрывает от нас уважаемая администрация и провела небольшой анализ. rnОфициально в данном детском учреждении работают всего три человека: директор, главный бухгалтер и воспитатель. Но на проходной на Ивовой у охранника я видела список на 20 сотрудников, с некоторыми из них я общалась. Тем более, что посещают сад от 20 до 34 детей ежемесячно. Троим не справиться. rnОфициальная зарплата каждого их трех работников 144 тыс. руб. в год rn(минимум для Москвы, он контролируется), не зависит от должности. В декларации 2014г. выручка детского сада около 1,2 млн, налоги – 87 тыс. руб. rnЧтобы устроить ребенка в один из трех садов «Чудесной страны» нужно заплатить вступительный взнос 50тыс., далее 35 тыс. ежемесячно. rnМоя подруга, бухгалтер, по моей просьбе оценила доходы и налоговые обязательства ЧУ ДО д/c Чудесная страна только от деятельности на ул. Ивовая, 8 при 25 детях и только 6-ти сотрудниках. Что имеем: годовая выручка – 11,3 млн руб., годовой фонд оплаты труда 2,88 млн руб. Соответственно учреждение должно заплатить 864 тыс. руб. в государственные социальные фонды, удержать с работников НДФЛ еще 374 тыс. руб. Также перечислить Единый налог в гос. фонды в сумме 339 тыс. руб. Таким образом налоговые обязательства за 2014 год в сумме более 1,2 млн руб. плюс НДФЛ в качестве налогового агента как работодатель. rnЕсли вычесть из расчетной величины реально уплаченные налоги, разница составит более 1 млн руб., взятых у родителей и неуплаченных бюджету. rnВсе это наводит на мысли, что ситуация с ЧУ ДО д/c «Чудесная страна» выглядит сложнее, чем это кажется на первый взгляд. rnЕсли организация не ведет в полном объеме бухгалтерской деятельности, постоянно занимается обманом, то как ей можно доверить наших детей? Что за люди в ней работают? Какое воспитание могут дать люди, занимающиеся обманом? rnТеперь я лично боюсь такого детского сада. Ведь дети – самое святое в нашей жизни. Берегите своих детей.
RichardadvoR / 1 января 2017 / 23:57
Предлагаем полностью рабочее ПО/We offer cracked ERGOSOFT POSTERPRINT 14.1 ALL MODULES (CRACK - Dongle emulator/Custom license/Patch). Полная поддержка наших решений. Тестирование перед оплатой/Full support for our solutions. Testing before payment. Контакты/Contacts: nodongle24 /@/ gmail.com (remove spaces and /) rn rn rnGuardant Fidus Dongle Emulator, Sentinel Shk Dongle Emulator, Tiny+ Dongle Emulator, скачать, Dinkey 1s Dongle Emulator, Usb Massstorade Dongle Emulator, Usb Massstorade Dongle Emulator, Guardant Stealth Dongle Emulator, NetROCKEY 4 Dongle Emulator, Okey Hid Dongle Emulator, Rockey 4nd Dongle Emulator, Rockey 4smart Dongle Emulator, P-Sea Aka Unikey Dongle Emulator, Dinkey 1s Dongle Emulator, FLEXnet License Manager
Patrickjeame / 24 февраля 2017 / 01:52
Существует такая услуга - добровольное медицинское обслуживание . rnОна предполагает, что пациент вносит небольшую сумму за абонемент и посещает врачей в течение года БЕСПЛАТНО. rnОднако опросы показали, что лишь 3% жителей Питера знают о такой услуге. rnПо какой причине? rnДа потому что клиникам намного выгодней сдирать с людей деньги за каждый визит. rnА если честный врач попытается рассказать про добровольное медицинское обслуживание клиенту - это сулит ему увольнением. rnЭта информация уже спровоцировала множество возмущений, после того как информацию об услуге распространил один врач. rnЕго уволили "по собственному желанию", после того, как он посоветовал ДМО постоянному клиенту. rnСамое страшное, что информация по ДМО находятся в открытом доступе, просто натыкались на эту информацию единицы. rnКак отстоять свои права? rnО правилах оказания такой услуги и обязанностях клиник можно узнать, сделав запрос в Яндексе: "добровольное медицинское обслуживание". rnИ именно обслуживание, а не страхование. rn rn34j5c6h86
Patrickjeame / 24 февраля 2017 / 02:41
Имеется такая услуга - добровольное медицинское обслуживание (или ДМО). rnОна предполагает, что вы платите небольшую сумму за абонемент и посещает врачей целый год бесплатно. rnОднако соцопросы показывают, что лишь 3% жителей Питера знают о ее существовании. rnПо какой причине? rnДа потому что частным клиникам выгоднее сдирать с людей деньги за каждое посещение. rnА если честный врач попытается посоветовать добровольное медицинское обслуживание клиенту - это сулит ему увольнением. rnЭта информация уже вызвала много скандалов, после того как информацию об этом распространил один возмущенный врач. rnЕго уволили , после того, как он предложил ДМО своему пациенту. rnСамое ужасное, что официальные положения по ДМО находятся в открытом доступе, просто натыкались на эту информацию только случайные люди. rnКак отстоять свои права? rnО правилах предоставления услуги и обязанностях частных клиник можно узнать, просто вбив в Яндекс фразу: "добровольное медицинское обслуживание". rnИменно обслуживание, а не страхование. rn rn34j5c6h86
JamesVor / 27 февраля 2017 / 02:03
На сайтах с относительно низкой конкуренцией возможно раскрыть за пару часов и поправить пару недель. rn rnПроблемы которые я предлагаю разрешить: rn rn-Проконтролировать как работает с сайтом ваш сегодняшнийспециалист и проверить текующую ситуацию по SEO? rn-Найду ошибки совершенные ранее и построю сценарий по исправлению ситуации. rn-Расскажу как контролировать работу SEO спеца. rn rn rnНамереваетесь нанять SEO профессионала? rn rn-Помогу провести собеседование потенциальногоSEO специалиста. Разберем по каким аспектам оценивать его уровень. rn- Вместе рассмотрим отличия между нанятым в штат SEO, делегированном SEO и продвижении сайтов собственными силами. rn rn rnЖелаете сами продвинуть существующий вебсайт. Расскажу все относительно продвижения, после консультирования вам будет ясно: rn rn-Сколько будет стоить проект по созданию сайта rn-Сколько по времени надо будет его продвигать с тем чтобы достичь топов rn-Из каких стадий складывается само продвижение, в общем проанализируем каждый из них. rn-Разберем почему не стоит пользоваться услугами фирм, оказывающих предложения по SEO rn rn rnПланируете создать интернет-сайт и организовать его продвижение? rn rn-Расскажу и далее продемонстрирую как сделать максимально недорогой и отличный вариант вебсайта. rn-В какой степени объемным или сложным обязан быть ваш личный веб-сайт чтобы соперничать в топе. rn-Сколько вбухивают все ваши конкуренты в продвижение. rn-До какой степени реально войти в топы с вашим веб-сайтом и с вашим бюджетом. rn rn rnРешили узнать окупится ли консультирование? rn rnПозвоните по телефону или в скайп - я отвечу на любые вопросы затрагивающие SEO и собственного web-ресурса. rn rnЛюбые вопросы - звоните +7(812)9114848 или по скайпу admin1.ru rnЧасовая беседа стоит 3тыс руб., допускается заключение договора и проплата на расчетный счет. rnОказываю безвозмездные консультации за отзыв (таким образом у основной массы вебсайтов проблему видно практически сразу) rn rnacol7wns24
JamesVor / 27 февраля 2017 / 02:57
На сайтах с относительно низкой конкуренцией можно вскрыть за час-два и поправить пару недель. rn rnПроблемы которые я предлагаю разрешить: rn rn-Диагностировать как продвигает сайт ваш специалист и проверить его компетентность? rn-Найду недоработки допущенные ранее и построю проект по их исправлению. rn-Продемонстрирую как осуществлять контроль работу SEO специалиста. rn rn rnПланируете взять SEO спеца? rn rn-Проведу собеседование потенциальногоSEO специалиста. Разберем по каким аспектам оценивать его уровень. rn- Вместе рассмотрим отличия между нанятым в штат SEO, делегированном SEO и раскрутке своими силами. rn rn rnСобираетесь сами продвинуть имеющийся веб-сайт. Расскажу все относительно продвижения, после консультирования вам станет понятно: rn rn-Как много будет стоить разработка вашего сайта rn-Как долго требуется будет его продвигать для того чтобы добиться топов rn-Из каких стадий формируется само по себе продвижение, схематически разберем каждый из них. rn-Разберем по какой причине не следует пользоваться услугами компаний, оказывающих предложения по SEO rn rn rnПланируете создать интернет-сайт и начать его продвижение? rn rn-Расскажу и покажу каким способом создать предельно недорогой и высококачественный вариант интернет-сайта. rn-В какой степени объемным или сложным может стать ваш личный web-сайт для того чтобы соперничать в топе. rn-Сколько вбухивают все ваши конкуренты в продвижение. rn-в какой мере реально войти в топы с вашим сайтом и с вашим бюджетом. rn rn rnЗадумали узнать окупится ли консультирование? rn rnСделайте звонок по телефону или в скайп - я отвечу на все проблемы касающиеся SEO и собственного интернет-ресурса. rn rnАбсолютно любые вопросы - сделайте звонок +7(921)9114848 или по скайпу admin1.ru rnЧасовая консультация стоит 3тыс руб, возможно заключение соглашения и проплата на расчетный счет. rnОказываю безвозмездные консультации за отзыв (так например у подавляющей массы веб-сайтов проблему видно практически сразу) rn rnacol7wns24
ThomasVuh / 1 апреля 2017 / 17:22
Недостаточно волноваться о самочувствии своего малыша - нужно производить решительные действия для его защиты. Причем доверить этот вопрос следует только опытным профессиональным педиатрам. rnНа сегодняшний день консультации индивидуального доктора по карману далеко не всем гражданам Российской федерации. А ходить по любому вопросу в поликлинику, простаивать длинные очереди и подвергать ребенка риску заразиться вирусами от других детей - тоже не вариант. rnК счастью, многочисленные частные клиники предлагают программу Детского Добровольного Медицинского Обслуживания (ДМО), которая помогает за незначительную сумму денег получить полис на одногодичное обслуживание у докторов. rnК сожалению, не многие люди осведомлены о такой услуге и продолжают лечиться народными методиками, выжидают длительное время в очередях и отдают большие деньги за посещения частных врачей. rnА программа Добровольного Медицинского Обслуживания для детей даёт возможность: rn" Бесплатно получить больничный лист по уходу за ребенком; rn" Бесплатно обследоваться у индивидуальных врачей педиатров; rn" Бесплатно или со скидкой осуществлять лечебные процедуры и диагностику; rn" Лечить малыша своевременно, качественно и без очередей. rnЧтобы ознакомиться со списком клиник и условиями оказания услуг необходимо вбить в поиск Яндекса или Google фразу: "Добровольное Медицинское Обслуживание". После этого надо выбрать понравившуюся клинику и оформить договор. rn rn34j5c6h87
ThomasVuh / 1 апреля 2017 / 18:07
Мало волноваться о состоянии здоровья своего ребенка - следует производить решительные действия для его защиты. Причем поручить данный вопрос можно только опытным профессиональным врачам. rnНа сегодняшний день консультации персонального педиатра по карману далеко не многим жителям РФ. А ходить по всякому вопросу в поликлинику, отстаивать длинные очереди и подвергать ребенка риску заразиться вирусами от других детей - тоже не вариант. rnК счастью, многочисленные частные клиники предлагают программу Детского Добровольного Медицинского Обслуживания (ДМО), которая даёт возможность за незначительную сумму денег купить полис на годовое обслуживание у докторов. rnК сожалению, не многие люди знают о такой услуге и не перестают лечить детей народными методами, выжидают часами в очередях и переплачивают за посещения частных докторов. rnА программа Добровольного Медицинского Обслуживания для детей даёт возможность: rn" Бесплатно получить больничный лист по уходу за ребенком; rn" Бесплатно обследоваться у личных врачей педиатров; rn" Бесплатно или со скидкой проходить лечебные процедуры и диагностические процедуры; rn" Лечить ребенка своевременно, качественно и без очередей. rnДля того чтобы ознакомиться со списком клиник и условиями оказания услуг достаточно вбить в поиск Яндекса или Google фразу: "Добровольное Медицинское Обслуживание". После этого нужно найти понравившуюся клинику и оформить договор. rn rn34j5c6h87
DorothySiz / 19 июля 2017 / 01:15
Принципиально новое обновление "XRumer 16.0 + XEvil 3.0": rnрешение бесплатно и быстро captchas Гугла, Yandex, Фэйсбука, Vkontakte, Bing, Hotmail, Mail.Ru, SolveMedia, rnа также свыше 8400 других типов captcha, rnс высокой скоростью - 100 изображений в секунду, и точностью - 80%..100%. rnВ XEvil 3.0 реализовано подключение любых SEO/SMM программ - XRumer, GSA, ZennoPoster, VKBot, A-Parser, rnи многих других. Готовится абсолютно бесплатная демо-версия. Интересно? ищите в Ютубе "XEvil: new OCR - captcha solver" rn rn rnXRumer20170718
Arlenesoupe / 22 июля 2017 / 03:40
Принципиально новое обновление "XRumer 16.0 + XEvil": rnраспознавание бесплатно и быстро captchas Google, Yandex, Фэйсбука, Vkontakte, Bing, Hotmail, Mail.Ru, SolveMedia, rnа также свыше 8400 других типов captchas, rnс высокой скоростью - 100 изображений в секунду, и точностью - 80%..100%. rnВ XEvil 3.0 реализовано подключение любых SEO/SMM программ - XRumer, GSA, ZennoPoster, VKBot, A-Parser, rnи многих других. Готовится абсолютно бесплатная демо-версия. Заинтересованы - см. в Ютубе "XEvil: new OCR - captcha solver" rn rn rnXRumer20170721
Arlenesoupe / 22 июля 2017 / 13:01
Принципиально новое обновление "XRumer 16.0 + XEvil": rnрешение бесплатно и быстро captchas Google, Yandex, Facebook, VK, Bing, Hotmail, Mail.Ru, SolveMedia, rnа также свыше 8400 других видов капчи, rnс высокой скоростью - 100 изображений в секунду, и точностью - 80%..100%. rnВ XEvil 3.0 реализовано подключение любых SEO/SMM программ - XRumer, GSA, ZennoPoster, VKBot, A-Parser, rnи многих других. Готовится абсолютно бесплатная демо-версия. Заинтересованы? ищите в YouTube "XEvil: new OCR - captcha solver" rn rn rnXRumer20170721
имя


Популярые сообщения